Pourquoi j’ai voté contre le mandat de service professionnel pour élaboration d'une étude d'hydrogéologie?
- makamali
- 2 avr.
- 5 min de lecture
Dernière mise à jour : 8 avr.
Lettre ouverte de la conseillère du District No 2
Pourquoi j’ai voté contre le mandat de service professionnel pour élaboration d'une étude d'hydrogéologie?
English version will follow
Bonjour,
Lors de la séance du conseil du 18 mars 2025, j’ai voté contre la RÉSOLUTION N° 2025-03-004730 : Mandat de service professionnel pour élaborer une étude d'hydrogéologie. Je souhaite partager publiquement les raisons de mon vote.
Depuis 2022, la Ville a accordé plusieurs contrats totalisant des centaines de milliers de dollars, incluant le dernier contrat de mars 2025. Ces mandats portaient sur différentes études hydrologiques et de gestion des eaux pluviales, mais à ce jour, aucun résultat concret n’a été rendu public.
En septembre 2024, après l’attribution de plusieurs mandats externes, le maire a promis aux citoyens de présenter un rapport pour début 2025, essentiel pour identifier des solutions significatives afin de renforcer la résilience du réseau face aux problèmes d’inondation récurrents ainsi qu’atténuer les impacts des changements climatiques. Plutôt que de livrer ce rapport en début 2025, la Ville a attribué depuis septembre 2024 (près de 7 mois) les mandats ci-dessous:
- En janvier 2025, un nouveau contrat pour élaborer un plan directeur pour la gestion des eaux pluviales
- En mars 2025, une nouvelle étude hydrologique pour que les résultats de cette dernière aident les anciens contrats et études a élaboré un plan directeur pour la gestion des eaux pluviales en ville!
De plus, la Ville a signé en automne 2024 un contrat triennal de nettoyage des égouts 2024-2026 d'environ 900 000$, mais ce dernier ne couvre pas les zones les plus impactées par les inondations, ce qui soulève des questions sur la priorisation des interventions.
Malgré ces multiples études et contrats, les questions demeurent sans réponses : quand aurons-nous enfin des actions concrètes pour améliorer notre réseau d’égouts et réduire les risques d’inondation pour les citoyens ?
Depuis 2022, je constate :
Une accumulation de contrats sans livrables: Plusieurs mandats ont été octroyés sans qu'aucun rapport concret ne soit rendu public, ce qui met en doute l’efficacité de ces investissements.
Un manque de coordination : Les différentes études et plans semblent être lancés sans vision globale et sans plan d’actions immédiates clair.
Une expertise insuffisamment démontrée : Certains éléments essentiels à une étude hydrologique approfondie, comme l'analyse détaillée des interactions entre eaux de surface et souterraines, ne sont pas suffisamment approfondis.
Un manque de suivi et de transparence : La population et les élus n’ont reçu aucune information claire sur les résultats des études précédemment financées.
Du retard dans la mise en œuvre des solutions : Malgré des promesses de rapport en début d’année 2025, la Ville semble continuer à multiplier les études au lieu d’agir sur le terrain.
Ces points illustrent clairement un manque d'expertise, un manque de vision et de rigueur pour suivre tous ces contrats accordés et sans aucune exigence ferme sur la qualité des consultants engagés a l’hôtel de ville.
L’état de nos réseaux d’égouts soulève de vives préoccupations. Les infrastructures existantes, souvent vétustes, sont insuffisantes pour faire face aux événements climatiques extrêmes de plus en plus fréquents, mais aussi pour les événements de pluies ordinaires avec une récurrence moyenne. Les récentes inondations ont montré des faiblesses majeures dans la capacité de notre réseau à gérer les volumes d’eau pluviale, mettant ainsi en danger la sécurité des citoyens et endommageant les biens publics et privés. L'absence d'entretien adéquat et d’amélioration continue aggrave la situation et retarde la mise en place de solutions durables.
Quels sont les véritables plans à court, moyen et long terme pour résoudre le problème des inondations récurrentes ?
À ce jour, la Ville n'a pas fourni de plans clair et détaillé pour aborder cette problématique de manière globale.
À ce jour, la Ville n'a pas fourni un plan d’action clair et concret pour attaquer le problème et améliorer la situation de notre réseau d’égout et ainsi réduire le risque d’inondation pour les citoyens.
Quelle est la véritable stratégie de la ville pour assurer la résilience du réseau d’égouts face aux inondations récurrentes, autrement qu’en commandant des études répétées qui n’ont à ce jour donné AUCUN résultat probant ?
« Chers concitoyens ».
Salutations,
Maryam Kamali Nezhad, ing., Ph.D
Conseillère municipale indépendante, District 2- Ville de Mont-Royal
514-222-9281 http://maryam-kamalinezhad.com
Open Letter from the Councillor for District No. 2
Why I Voted Against the Professional Services Mandate for a Hydrogeological Study
Hello,
At the Town Council meeting held on March 18, 2025, I voted against Resolution No. 2025-03-004730, which aimed to award a professional services mandate to carry out a hydrogeological study. I would like to publicly share the reasons for my vote.
Since 2022, the Town has awarded several contracts totaling hundreds of thousands of dollars, including the most recent one in March 2025. These mandates covered various hydrological and stormwater management studies, yet to this day, no concrete results have been made public.
In September 2024, after awarding multiple external mandates, the Mayor promised to present a report to citizens by early 2025. This report was meant to identify meaningful solutions to strengthen the resilience of the system in the face of recurring flooding issues and to mitigate the impacts of climate change. However, instead of delivering this report, the Town has awarded, since September 2024 (almost 7 months ago):
In January 2025, a new contract to develop a master plan for stormwater management;
And in March 2025, yet another hydrological study, allegedly to support the previous mandates and studies in developing the same master plan!
In addition, in fall 2024, the Town signed a three-year sewer cleaning contract (2024–2026) worth approximately $900,000. However, this contract does not include the areas most impacted by flooding, which raises serious concerns about how interventions are being prioritized.
Despite all these studies and contracts, critical questions remain unanswered: When will we finally see concrete actions to improve our sewer system and reduce the risk of flooding for residents?
Since 2022, I have observed the following:
An accumulation of contracts with no deliverables: Many mandates have been awarded without any concrete report being made public, which casts doubt on the effectiveness of these investments.
Lack of coordination: The various studies and plans appear to be launched without a comprehensive vision or a clear plan of immediate actions.
Insufficiently demonstrated expertise: Essential aspects of a thorough hydrological study, such as detailed analysis of the interactions between surface water and groundwater, are not being adequately addressed.
Lack of follow-up and transparency: Citizens and elected officials have received no clear information about the results of the previously funded studies.
Delays in implementing solutions: Despite the promise of a report in early 2025, the Town seems to continue multiplying studies instead of taking action on the ground.
These issues clearly reflect a lack of expertise, vision, and rigour in overseeing the awarded contracts, with no firm requirements regarding the quality of the consultants hired by Town Hall.
The condition of our sewer systems is extremely concerning. The current infrastructure—often outdated—is not only inadequate for increasingly frequent extreme weather events, but also for more typical rainfall events with average recurrence. Recent floods have revealed serious weaknesses in our network’s ability to manage stormwater volumes, thereby endangering citizens’ safety and causing damage to both public and private property. The lack of proper maintenance and continuous improvement only worsens the situation and delays the implementation of sustainable solutions.
What are the real short-, medium-, and long-term plans to resolve the problem of recurring floods?To this day, the Town has not provided a clear and detailed plan to address this issue in a comprehensive manner.
There is still no clear and concrete action plan to tackle the problem and improve the condition of our sewer system to reduce flood risks for residents.
What is the Town’s actual strategy to ensure the resilience of our sewer system against recurring floods—beyond awarding repeated studies that have yielded NO results or follow-up?
Dear fellow residents,
Sincerely,Maryam Kamali Nezhad, Eng., Ph.D
Independent Municipal Councillor, District 2 – Town of Mount Royal
514-222-9281
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